。”
呃……
这咋还迷上长臂管辖了？
“我的意思是，你需要管的，应该是大方向，不是那面墙该抹多厚的灰，这块砖应该咋砌。”
照刘海这么个管理法，工地上不乱套才怪呢。
不过他的心情倒是可以理解，刚坐上那个位置，急着刷存在感，啥事都想掺和进去，结果又啥事都管不明白。
非但没起到作用，反而成了那个捣乱的。
“那你说……我……我该管啥？”
张崇兴无语了，看起来刘海想当明白这个厂长，还有的学呢。
“我给你打个比方，去年我家盖房，我也请了几个老师傅干活，开始动工之前，我就定一个事，这房子啥时候能盖好，人家咋干我不管，我就盯着墙啥时候立起来，炕啥时候盘好，啥时候上顶铺瓦。”
刘海听着，一开始还有点儿糊涂，可渐渐地也明白点儿了。
“你是说……我管多了？”
“不是管多了，是该管的没管上，整个工程有施工节点吗？”
呃……
看着刘海那单纯又无知的眼神，张崇兴就知道这句话算是白问了。
“工期定了吗？”
“七月中旬完工。”
还有两个多月。
“去找施工的负责人，让对方出具一个详细的施工节点方案。”
刘海挠了挠头：“你说的施工节点……”
“就是到了哪个日子，应该完成多少活，到时候完不成，责任谁来担。”
张崇兴感觉自己在开企业管理扫盲班。
刘海还是被捧得太高了。
没有相应的经验，突然就成了整个工厂的一把手，直接就懵圈了，完全不明白自己应该被摆在哪个位置上。
张崇兴上辈子开始参与企业管理的时候，第一个职位是现场巡检，真正的深入第一线。
“到时候，你就拿着施工方案去管，工程进度，施工质量，抓好这两点就行，其他的全都交给施工方。”
这年头，施工方能出具一张图纸就不错了，别指望他们的施工方案能做得有多好。
说白了，即便是顶着市级建筑单位的名头，在管理方面照样是个草台班子。
“那个……还有呢？”
“盯住了账，材料进场，标准、数量、价格，账目都得清楚，不过这个事，用不着你来管，跟你们老爷子说，安排个专人负责，二姐
…。。