一言堂”。大家会发表意见，但是他会从里面挑选出符合他想法的，引导大家往那个方向讨论，最后形成的结论就是他在会前已经想得差不多的想法——相当于每次重要事件的决定权都在刘强栋手里。
在很多的案例里，这种“独断专行”带来的就是灾难。
京东前期的顺风顺水导致的另一个后果，是创新业务的屡屡失利。作为一家以零售为根基的企业，长期以来，京东在业务创新上的进展乏善可陈。
先是被阿里田忌赛马式的策略一直打压，又连续错过电商两次大的机遇——第一次是以美团为代表的餐饮外卖的崛起；第二次是以盒马鲜生为代表的新零售。
另外，刘强栋的控制欲太强了，这一点从京东一直没有一个可以承担重要角色的“二把手”即可见一斑；而他个人相对高调的做法，一旦出事，会置公司于危险境地。
可以说，成也创始人的京东，最终也困于创始人。
眼前这么好的例子，更加坚定了齐政对嘉谷集团“放权”的管理理念——一手抓累死累活不说，没有人能永远正确，尤其是公司创始人，一旦陷入对未来业务增长点的错误判断，或者说是对舒适区的迷恋，太容易造成重大的战略延误了。
那么，还要不要投资京东呢？
当然要。
不仅仅是为了狙击众盛资本的方荣轩，哪怕京东本身的价值，也值得一份投资。
当然，刘强栋超强的控制欲，导致很难将京东纳入嘉谷体系，好在齐政早有预想——个人投资而非公司投资很大程度上就是因为这个原因，投资京东，更多的是作为一个闲棋冷子。
齐政从思考中回过神来，对刘强栋说道“钱我可以投给你，500万，但我要20的股份。”
刘强栋一怔，头摇得像拨浪鼓“这不可能，这个估值太低了，500万我最多只能给您3的股份。”
齐政就平淡地说道“我说的500万，是美元。”
刘强栋的瞳孔一缩。
五百万美元，折合成人民币大约是四千万，也就是说，齐政对京东的估值，是两亿以上。
这已经超过了刘强栋自己的估值。
但他反而更加纠结，想了近两分钟，才深深吸了一口气，一字一句地说道“齐总，第一轮融资，我觉得有两千万元就足够了。”
两千万元，按照齐政给京东的估值，也就是10的股份。
对此，齐政一点都不意外，事实上，刘强栋肯出让
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