国内的稻谷，由于国家收储，并且敞开收购，导致市场价格居高不下，但是国内大米的价格涨不上来，消化不了稻谷上涨的幅度，“稻强米弱”的噩梦一直萦绕在包括北大荒在内的所有米业公司。
“我国大米的竞争力来自源头，如何解决广大种地农户、合作社与加工企业的对接，确保原粮的育苗、插秧、田间管理、收割、仓储方面的规范和规模化，才能最终提高大米加工企业的竞争力。”齐政相信调研组能看得出来。
果然，马教授点头道：“比如嘉谷的农业合作社！”
他顿了顿，补充道：“做得相当出色的嘉谷农业合作社！”
这个“相当出色”，就是指具有农场经济可持续性。
马教授在调研中，有看到嘉谷在江南省、江右省的水稻种植合作社，因为受洪涝灾害而大受损失，这当然没有分红，但是居然有嘉谷的补贴。
齐政确认道：“没错，嘉谷农业合作社的基本利益分配机制是‘五五分成’，确保经营成果在第一次分配中合理地分配给农户，从而保证农户获得稳定的收益。”
“但种植业还是有多种风险的，所以，我们设立了风险基金，专门用于农户利益的保护。如果农户因自然灾害受到重大损失时，便动用基金补贴受灾农户70%的损失……”
嗯，说到这点，嘉谷今年的风险基金支出，让集团大管家王昱业心痛得流泪——今年自然灾害四起，某人即使开挂也只能保大放小，因此嘉谷农业合作社因灾受损的还真不少。
但这就是了。在调研中，马教授发现合作农户与嘉谷的互信关系相当牢固——不要以为合作社的组建可以张口就来，农户的利益如果没有得到充分保障，合作社名存实亡是分分钟的事。
马教授看重嘉谷农业合作社的另一点，就是降低环保风险，获取范围经济了。
如果不是亲自调研，谁能想得到，嘉谷在循环利用农牧业废弃物，发展生态农业上，已经达到了世界顶级标准？
测土配方施肥技术在合作社内得到广泛应用，大规模开展有机肥替代化肥行动，综合防控绿色化、减量控害全程化、监测预报精准化，多措并举推进少用农药……
“嗯，嘉谷水稻种植的完全有机肥覆盖率已经达到了70%，农药用量减少了50%以上，总的来说，地会越种越肥，越种越健康……”齐政很有信心道。
作为以一己之力将全国水稻种植化肥使用量降低了15%的大农企，一己之力
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