距离了。
当然，众人对此也没啥意见的。猪有什么好看的，养得白白胖胖的、顺顺利利的被送上老百姓餐桌，才是重点。
为了嘉谷农牧此次的调猪工作，省里几大部门也是协助嘉谷，提前部署、提前谋划，充分考虑整个流程的各个环节，并制定责任到人的详细调猪方案和应急预案。现在新猪场建成了，待产母猪被引入了，投产周期被大大缩短了，可不能为了一些面上工夫，平添纰漏，最后造成大麻烦。
虽然他们不知道某人点了金手指，就算敞开了大门，也“无懈可击”，但一些自觉性总还是有的。
何况，虎视眈眈盯着齐政的官员们，已经被他满怀的自信感染得心潮起伏不知如何表达。
几秒钟后，越省商务厅领导率先问道：“齐董，您觉得，嘉谷农牧在我们省释放产能的话，还需要多长时间的准备工作？”
如果是别的事情，他是一定不会问的如此直白的。但猪肉供应的事儿，在眼下，尤其在越省，太牵动人心了。
越省猪肉价格已经创历史新高。实际上，度过非瘟初期后，猪价上涨早已成为业内共识，但速度之快、幅度之大，依然超出许多人的预料，这也表明非洲猪瘟疫情至少对越省养猪业去产能化的影响，是出乎意料的巨大。
越省一年出栏生猪3500万-4000万头，生猪自给率大概75%，需要从外省调入1000万-1500万头。现在外省调运中断了，而据省统计部门统计，全省生猪、能繁母猪存栏量同比分别下降了25%和30%——受非洲猪瘟疫情的巨大冲击，很多猪场清栏、损失严重，没有“中招”的猪场主动减栏、该补栏的时候不敢补栏，造成生猪供给的“过紧”。
在稳定压倒一切的形势下，能在较短的时间内大量释放产能的头部猪企，就成了各地争相笼络的对象。
齐政比其他人更早考虑过这个问题，在一众人的目光中并不露怯，点点头，道：“现在补栏的生猪，最快年底或明年初才能出栏；但如果只是释放产能的话，现在嘉谷就能加大生猪供应。”
“现在？无需跨省调运？”这次说话的是一起来的官员，满脸的不相信。
“嗯。”
嘉谷现在的生猪出栏量对比去年同期并没有太大的变化，哪来的多余产能？
齐政知道他们担心什么，直白道：“这就要从我们的猪肉出口份额说起了。很多人没注意到，我们每年出口到南韩和岛国的猪肉量，是一个相当可观的数字。但现
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