团为首的水电一脉，由于不需要“煤炭”，也不用架“光伏板”。水电一脉在生产成本上拥有了先天优势，外加管理集中。自己管自己这一片，日子必然过得很舒服，美中不足的是发展空间有限，吃够了自己地盘的流域后，要么在电网公司不遗余力地征求更高的发电任务，要么就只能把眼光瞄向国外。说是国外其实也就是亚非拉……
这一系列根正苗红的国企之后，终于轮到了可怜的民营电力企业。
“可怜”只是描述它们受政策限制，往往一个政策突然性的变化，数十亿的投资都要打水漂，但它们之中。但凡混出头的，其老板必是文武双修，傲可雄踞一方，耸可跪舔一年的大能人，搞这个就是你造化到了，一旦熬出来，你就是神，当然在这个局面中，真正算是熬出来的两只手数的过来，其难度并不比混到省部级干部要低。
他们的思路也很清晰。
火电，搞不出什么名堂，虽然会有“集资办电”的政策出台，但旨在吸引外资，通常也就是在一个区域内规划一个电厂，之后等政策，生存空间小，环境恶劣，能收回投资就是万幸了，至于扩张？有五大四小前面顶着，不要聊了，民资火电，别说北漠，单丰州冀北这种规模的电厂恐怕都无法实现。
因此这些能人的目光很自然地瞄向了其它方向。
实际上除了核电，其它都是很好的方向。
要知道，地方政府在兴建发电设施方面是有一定自主权的，他们可以自行招商，而后共同提申请到计委（发改委），一旦核准，此事可成。
因此，与地方政府合作，抓住庞然大物们行动迟缓的契机，开发除了火电、核电以外一切的能源，正是这些能人们最重要的共同点。
之所以他们是真正的能人，就是因为要具备的条件太多了。
要一有技术、二有远见、三有政界关系背景、四有资本、五有魄力、六有耐力、七有适当的年龄、八有精力、九有左膀右臂、十有运气，十项全能方可成事。
满足这样条件的人，差不多两只手也数的过来，不管怎样，他们最终成功了，大力发展了我国的水电、光伏（太阳能）发电、风力发电这三大部分，解决了国家在财政拨款和研发能力上的困境，提高了行业标准与管理水平。
毫无疑问，这会是张逸夫很长一段时间的目标，也是仅有的出路。
光伏不好说，但滇南的水，滇南的风，绝对是个契机，大多数人还没看到，还没行动，还没积累到足够资本和人脉的契机。
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