是一个神奇的组织，他本身并不盈利，甚至不制定任何标准，主要做的事就是组织写论文，组织出报告，凡是与电力相关的。一切技术性的论文报告。对于专业人员来说，这是无上的荣誉，你能牵头一个研究，发表一个论文，得到肯定。收录到报告中，就奠定了你是这个技术方向的第一人。
至于组织的经费来源，则源于全球数千个个人会员，近百个组织、国家会员的会费，每两年一届的大会还要收取参会人员一定的注册费。对于成员来说，参与这个组织并未有具体的实际利益，主要受益一是名声，二是前卫，能始终保持在电力技术方向上的前卫性，避免落后。
中国作为迎头追赶的国家成员，距离首次以国家成员为单位参会，已经有近十届了，成员也从三五人，发展成为三五十人，逐渐扮演着越来越重要的角色，这次张逸夫受邀报告，更是一座不大不小的里程碑。
与他同行的人，也皆是国内首屈一指的专家及领导，他自然也不会放弃这个公关机会，从一上飞机就开始与各路人侃侃而谈，同时做为恒电，是非营利性的，而且国际会议与国内开会不同，按惯例一般不负责交通等接待服务。我们的出国团费基本是管吃住，但来了巴黎，只吃住不四处转悠转悠实在太可惜了，但别说转悠了，连机场接站都没人安排，没关系，恒电可以。
这就是张逸夫一直强调的“合法公关”，我不直接给你红包，给红包可能会毁掉干部的前途，我通过合理合法的方式来解决你在“钱”上的难题，你搞活动我赞助，你出行我招待，以公对公的方式完成公关，没人能说出半个“不”字。最关键的是，这同时将恒电与小企业的作风高下立辨，假以时日，谁都知道恒电是极其规范，且“懂事”的企业，只有这样才能得到真正的尊重。
这也自然完成了一重筛选，一些本性不纯的干部会与恒电拉开距离，他们知道恒电不会塞红包，一些务实正直的干部则会乐于与恒电合作，他们相信恒电不会塞红包。
完成了领袖形象的塑造，企业形象的塑造却才刚刚开始。
在会前，恒电就联系了巴黎的旅行社，委托了当地旅游的服务，不仅接送站妥妥帖帖，还让行程中得以见缝插针，坐大巴见识见识巴黎，乘游轮游览游览塞纳河，这让不少中国代表十分感激恒电，本身大家都是搞技术的，实权有限，自己安排不会这么惬意，又很难有企业会付出这么大笔开支来搞地面接待，也就是张逸夫亲自来了，这事儿才能如此周到。
真庆幸cigr
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