中科院做研究员，那时候计算机还是个新鲜的东西，互联网更不要说了，大家根本不明白，网络是怎么一回事……”
赵浮生也不开口，就那么听着，他可是很清楚的，面前这位，绝对不是个省油的灯，最开始八八年的时候，柳川知和几个人去了港岛，手里只攥了三十万港币，他们到港岛也只能和在国内一样先从做贸易开始，通过贸易积累资金，了解海外市场。八八年年成立港岛联翔，成为港岛联翔主席。
九零年左右是联翔高速发展的时期，柳川知除了搞好公司内部管理之外，他还要费尽心思为联翔找到更多的资金，财务成本非常重，联翔三十万元起家以后，完全是靠利润来滚动发展，发展很困难。
九六年，联翔率先发动价格战，打着民族品牌的旗号，战胜了所有的竞争对手，成功做到了国内计算机市场冠军的宝座，并且一直保持。
但即便如此，联翔依旧陷入发展当中的困境，柳川知暗中谋划把联翔变成股份制公司，他联合一批人，最终促成首都联翔与港岛联翔合并，柳川知出任联翔集团主席，成功把联翔从国有企业，变成了股份制公司。
当然，在对外宣传当中，柳川知还是很聪明的把联翔定位为国企的。
这里面的水很深，要知道，国企最大的好处是可以得到国家政策的扶持，可以毫不夸张地说，没有国家政策的扶持，就没有今天的联翔，更不会有成功企业家柳川知。
要知道，华夏的信息和电子产业发展起步较晚，最初是没有自有品牌的，在这样的情况下，国家迫切需要推出华夏人自己的企业和产品，联翔借此机会应运而生，得到了政策大力的支持，包括资金、销售方面的支持。
直到今天，联翔仍然在这方面占有相当大的比率支持，比如政府采购、政府技术扶持等等。实际上，这也是联翔在创业初期就要和中科院扯上关系，就要主动给中科院股份的原因，这就是柳川知的聪明之处。
事实证明，一个空白的企业，一个一穷二白的企业，一个对自己企业未来发展方向都弄不明白的企业，有了政府的支持后，会少走多少弯路，会少花多少精力！
从联翔的发展来看，每一次崛起，每一次困境，都有政府的身影。就连联翔在港岛上市，也是政府官员亲力推荐和引导的。而柳川知个人也曾九死一生，多次差点入了监狱，每一次，都是政府官员着眼于大局，把柳川知从监狱门前拉了回来。当时柳倪之争上演到生死之争时，有官员就曾说过，华夏不缺倪光南这样的科学家
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