开业半个月后，到农历四月下旬，虽然期间有一些反复，但各店最后的销售都稳定下来，市中心的那家依然最高，单店平均日销售额在三千左右，其它的三家日均八百多。
特殊的是学校对面的那家，平常就也就八百上下，但在周末的那两天，销售会激增五成以上，有时会飙上一倍去，这自然是拜冯一平所赐。
在那家店里，专门辟出了一个专柜，只放学生用的这些小玩意，比如，精致的电子计算器，外观别致的绘图工具，迪斯尼系列的文具等，各种精美的笔记本，卡片之类的，总之都是些时尚新颖的小玩意，这其中有些商品，是直接从香港那边进来的，为了凑齐这些，他可是托了不少关系。
他平常就义务做宣传大使，三天两头的往学校带这些东西，而且次次不重样，别人问起在哪里买的，他都不在意的说，就对面那家便利店。
一中管理很严格，大多数时间，只能穿校服，为了出彩，为了与众不同，大家在文具这些方面下了不少力气。
进入一中的，不是成绩好的，就是家里经济条件不错的自费生，他们的消费能力，不是冯一平初中时的同学可比，再加上一中两千多学生，周末放假后和收假前，只很少的一部分去逛一逛，销售额增加个一半相当轻松。
受冯一平的启发，周新宇决定把这个这个专柜在其它的几个店推广开来，并把这个作为招揽顾客的一样策略，现在的孩子可是家里的小皇帝，爸妈舍得为他们花钱，进来买了一样小玩意，再买几样零食那是必然的，如是几次之后，他爸妈也可能成为店里的常客。
但是，这个特色要做成功也不容易，比品种全面，肯定比不过那些专门的文具店，所以，他们的策略就是求新求变，每月组织一批新货源，吸引学生们，然后带动家长。
冯一平觉得这样也不错，就像李超人旗下的便利店，就是以保健及美容为卖点，有佳也可以把新奇文具作为一个卖点。
智通公司开发的这套系统，在这期间，出过几次小问题，最严重的一次，是数据传输延误，导致当天关店后，后台汇总时出现了问题。
洪浩然带着三个手下，用了半个小时检查出来，原来是其中的有一个接口，程序上有个小漏洞，他们再花了一个多小时修复和反复检查其它接口，终于确保类似的故障全部排除。
这还不够，为了保证这次数据的准确性，洪浩然带着手下的人，加班到半夜，把当天各店终端上保存的销售数据手工汇总，再和系统汇总出来的
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