“傲慢？”乔布斯楞了一下，也不再来回走动，停了下来，此时看着冯一平的眼神，很冷，很凌厉。
但已经熟悉他的冯一平，对他这样的做派，并不是太在意。
因为，这可以说是他在工作中的常态，跟你的意见是好是坏，说的话是否中听无关。
“是的，就是傲慢，”冯一平迎着他绝称不上友善的目光，毫不犹豫的锤实自己的观点。
乔布斯的另一个特点，他也清楚，他是一个注重实效的人，所以他最不能容忍的，是那些没有什么正确见解的笨蛋，但对提出正确意见的聪明人，他其实有着很高的包容度。
只要你的意见有道理，你就是用吹胡子瞪眼的方式提出来，他也能接受。
况且以现在冯一平的成就来说，他已经完全不用迁就任何人，哪怕那是乔布斯。
苹果在中国的傲慢，这个结论，还用质疑吗？从售前到售中再到售后，苹果在中国，哪个阶段不傲慢？
从以前到现在，如果没有自己的因素，到十年后也是一样，在它最重要的一个单一市场上，一以贯之的傲慢得一塌糊涂。
“你没来不知道，你来了以后，哪怕就是只看看，你也能明白很多事，对不对？”
“这两天的行程，确实让我明白了不少事情，”乔布斯说。
“我想，至少在理论上，包括苹果在内，没有哪个IT企业有理由不重视中国，你说对不对？”冯一平继续说。
乔布斯点点头。
“可是苹果呢？至少在两天之前，作为一个在中国有不少粉丝知名创始人，作为一个曾多次获得《福布斯》年度最佳CEO称号的人，你还是和中国是绝缘的，对不对？”
乔布斯态度有所缓和，但冯一平这三句话的末尾，都是“对不对？”，类似于排比句一样，表达了强烈的个人情绪。
“这也说明，不管什原因，你是受了下面的蒙蔽，还是没有正确的认识中国，总之，从心态上将，你对中国市场，就是不够重视，对不对？”
冯一平又来了一句。
“因为连你这个掌舵人都不重视，下面的人，自然同样如此，对不对？”
“所有的这些，都能从最终的服务和产品上找到答案，举个简单的例子，苹果有很多日文版本的软件产品，但却几乎没有中文版，”
“是，那些喜欢苹果的专业人士，在英文方面不会有问题，但是，这是一个很明显的态度问题，因为总体上来看，我们
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