尔和冯一平两相对比，顿时高下立判。
艾斯纳此时是真的有些后悔，他后悔自己以前从来没有把培养接班人这事列上自己的议事日程，现在来看，这显然是一个败笔。
如果早些年能正确的对待这件事，并把这件事上升到战略的层面，他相信，自己就不会面临现在的困境。
曾经有一次，艾斯纳认真的考虑了接班人的问题。
那是11年前的1994年，那一年，执掌迪斯尼已经有十个年头的艾斯纳，得了一场重病，一度陷入生死未卜的危险境地中。
那一年，光大手术，他就做了四次。
在那样不容乐观的情况下，他第一次，也是最后一次对接班人问题做了安排。
他安排的方式，那是相当之高大上，他借鉴了清朝皇帝的做法，把继承人的名字封在信封里，并且宣布那个信封，只能在手术不成功的情况下才能打开。
他最后挺过了94年的那道难关，所以没人能知道他“遗诏”里的接班人是谁。
可能也是因为这样的经历，让他从此就反感提接班人这事。
初升的太阳照进办公室里，照在他身上。
虽然办公室里已经足够温暖，但这依然让艾斯纳感觉有些懒洋洋的，看到艾格尔的办公室里，进出的人不断，感觉懒洋洋的艾斯纳，感觉非常失望的艾斯纳，突然就没有了工作的兴致。
这位迟暮的大佬，按了一个开关，把自己隐藏在遮阳帘后，像一个普通的已过花甲之年的老人一样，半眯着眼睛，沐浴在暖阳里。
此时的他，非常羡慕冯一平。
他知道，自己和冯一平最大的区别，就是冯一平执掌的，是他自己创办的，也属于他自己的，从任何角度来说，他都具有最大话语权和决策权的公司。
而自己，虽然在迪斯尼的这二十多年里成绩斐然，但说到底，依然不过是一个打工者，哪怕是皇帝，那也只是打工皇帝，股东高兴的时候，他们会支持自己，股东不高兴，不支持自己的时候，自己就只能黯然离去。
如果人生能够重来，我一定会选择当一个创业者，而不是一个职业经理人。
艾斯纳还非常羡慕冯一平的好眼光——他不相信真有运气这回事。
之所以股东不高兴，不支持自己，艾斯纳承认，自己确实也有做得不好的方面。
进入90年代后，作为美式全球化代表的好莱坞电影，虽然进入了全球上映，全球变现，获益越来越高的时
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