在线文字聊天，而是一开始就以在线语音为主要方向，那么，它要么被电信移动联通收购，那么，估计就是消失，我们的小马哥，估计也真的只能是“一般家庭”。
也只有到它壮大到了一定程度，而且国外基于互联网的语音通话，已经有了很大发展，或者说这已经成为一定潮流的时候，它顺势推出微信，在亿万用户的支持下，那三大家也只能选择打碎了牙往肚里吞。
对于大多数人来说，微信带来最大的变化，不是社交，而是原来几百的通讯费，现在只要几十——而这正是Skype一开始就做的，而且就及时性来说，比>再进一步考虑，为什么曾斯特罗姆会一开始就选择在线语音业务，而企鹅一开始，选择的是在线文字交流？
这可能跟西方人已经习惯了语音留言，而国内的用户，更习惯发短信，有很大关系。
如果Skype一开始，没有顺应西方人的习惯，不用语音，而是用文字，它的发展，肯定不会像现在这么迅速，只是，假以时日，它未尝不能成为国外版的企鹅。
所以，有时候，对有些事，对有些人，我们只能说，时也，命也……。
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Skype实现大规模的盈利，有较大困难，这是那么一番话中，冯一平唯一对惠特曼有所保留的部分，当然，这也是最关键的部分，惠特曼的团队，应该也考虑到了这个问题，但估计他们考虑的会比较乐观。
因为以Skype这巨额的用户基数来说，只要能把其中的5%，转化为付费用户，那么它就将能赚得盆满钵满。
而在这个大家为自己的公司，制定的每年的增长目标，可能都超过两位数的时候，5%，那看起来真是个非常不起眼的目标。
何况，他们收购Skype，最根本的目的，肯定是把它整合进eBay，为自己的主营电商业务服务，这样便捷的交流，肯定会提高用户的满意度，而Skype的那么多用户，自然也有很大几率，转化成eBay的用户，那可是近两亿！
所以说，在商场里，看上去很好的机会，很有可能是最大的陷阱，而看似是难以应对的一些挑战，反而可能蕴含着绝佳的机会。
而这一点，恰恰也是商场最吸引人，最能引无数英雄竟折腰的魅力所在。
而冯一平组大的优势，就在于他恰恰最明白，哪些是包着糖衣的毒药，哪些才是真正的机会。
好像有点不公平？但是，既然是自己占优势，呵呵，那不公平也就不公平了
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