拉齐尔。
总之，这是一位享有盛誉的、有真才实学的经济学家。
拉齐尔同样在观察着这位在国际上，名气比自己响亮得太多的年轻人。
修身的蓝色西装，同色系蓝底白点的领带，年轻且优雅。
而且还不像自己这一身这么沉闷。
他看过冯一平的蓝海战略，但他更看重的，确实冯一平自己对蓝海战略的实践。
这是学术界少有的能完美的践行自己的理论，并取得惊人成就的事例。
由此，也切实的打消了一些人的质疑，无论是对冯一平是否是蓝海战略的真实作者，以及蓝海战略的具不具有现实意义的质疑，在冯一平的成就面前，都心服口服的闭上了嘴。
就他个人而言，也心悦诚服的认为，在大学期间，就在学术上和商业上，都取得了那么高成就的冯一平，无疑是个天才。
而且是个万中无一的天才。
他虽然被奉为人事经济学理论的创始人，但那已经是他在担任教授几年之后的著作，而且从目前来看，他的理论的应用范围，确实不如冯一平的蓝海战略应有的范围广。
他的理论，一般更适合应用在企业里，当蓝海战略，已经在企业之外的机构里有了大量成功的应用。
“请叫我爱德华，”拉齐尔说。
“叫我冯就好，”冯一平也说，“教授，我反复学习过你的人事管理经济学，并尝试着做了一些应有，效果非同寻常的棒，非常希望未来能有机会，请教授为我们的员工教授这方面的知识，”
“那是我的荣幸，”拉齐尔说，“我同样反复拜读过你的蓝海战略，我得说，在相关的趣味性方面，你就超过了我们很多人一大截，”
“在这方面，连伯南克都比不上你，他目前也只能把复杂的经济学术语，转换成平实的语言，而你却能把那些术语，转换成更有趣味性，更通俗易懂的语言，”
“谢谢，不过教授，机会难得，我们是不是可以直接跳过这些……”冯一平在他俩之间比划了一下。
互相吹捧神马的，他们现在其实都不需要，而且还耽误时间。
“哈哈，你说的对，”拉齐尔笑着说。
“所以我非常好奇，你为什么那么笃定这次的危机，并没有过去，而且又会在09年底前结束？”他问道。
“因为……”冯一平把他上午刚和保尔森说的那些话，复述了一遍，“……所以我认为，最迟到09年年底，至少美国，
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