的反倒省事，大多数气象探空气球都是这一类型。
不过要是设备比较笨重昂贵，就不能这么简单粗暴了，至少要有自动放气阀和降落伞以推迟爆裂、减缓坠速，不然就会制造“人造陨石”。
放气可以避免气球爆裂，却会带来浮力损失，让气球无法长时间保持高度。解决办法有两个：一是用超薄材料打造巨大“瘪气球”，在地面只少量充气让它随高度自行鼓胀，靠着宽裕的体积抵消气压影响，缺点是浮力偏小，二是用高强材料打造超压气球（类似常规气球），依靠弹性和强度对抗低压影响，浮力更大但是技术难度也更大。
即便如此，两种气球同样是一次性产品，只能通过放气和打开降落伞的办法回收设备舱。当用于商业旅游用途时，为了营造最大的安全性，还需要加上额外的维生增压、安全备份措施，再加上还要兼顾经济性，设计难度不是一般的高。
这一领域的玩家之前都是各国科研机构，新加入的气球旅游公司全都是新手上路的初创企业，玩的都是借钱研发卖票还帐的风投手段。作为颇有名气的科技富豪，马竞收到不少此类公司的邀请，有寻求投资的，有预售球票的，兼而有之的也有。
马竞也不知道哪家企业更可能成功，要钱就都投点，顺便买了几张球票作为支持。这本是鸡蛋不放在一个篮子里的保险措施，岂料还是被放了鸽子，各家企业先后表示遇到瓶颈需要突破，说好的首飞仪式纷纷推迟，然后那些首飞球票就被马竞拿去作为“假装在太空”应用的活动奖励了。
“不说这个了，”马竞摆了摆手，“咱们还是继续填箱子吧，还差多少？”
朱玲玲抽了抽嘴角，“还有四百多份。”
“那就加油吧姑娘，争取今天一次搞定，”马竞站起来朝外面走去。
独自支撑软硬件生态，蜜蜂表示鸭梨山大。为了扩大同盟、拉拢用户，他们师法微软最有价值专家（MVP）奖，推出形式类似的蜜蜂最佳用户（BBU）奖，用于表彰鼓励那些精通蜜蜂产品、乐于在社区帮助他人的活跃用户。几年下来，效果相当明显。
和MVP类似，BBU同样不会从蜜蜂得到一分钱的现金，却可以收到专属徽章、奖杯、大礼包、金币卡、技术资源，以及官方活动的免费门票，同样具有不小的吸引力。马竞现在要去做的事情，就是为本年度的BBU签发获奖证书，然后用各色礼物装满箱子。
微软家大业大，拥有来自九十多个国家、超过四千人的MVP队伍。为他们签发证书
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