但是在另外一边，蜜蜂为了整合渠道减少浪费，也为了控制旗下部门，很早就整合产品销售渠道，建立蜜蜂信息和蜜蜂商贸两个专门的分销平台。前者负责运营线上商店，面向手机、pt、pc平台分发软件、游戏、音乐、电子书这些数字产品，后者通过官方线上商城、线下店铺、蜜蜂国际，以及第三方渠道分销硬件及其他实体产品。
除了售卖自家产品，这两大渠道也面向合作伙伴开放，大家公平竞争。至于竞争的核心要点，当然不是谁更能喝、谁更能说，而是更加切实的真金白银。线上商店有流量转化率指标，线下渠道也有坪效指标，能够帮他们赚钱、赚到更多钱的才是好产品。
虽然蜜蜂便携电视ptv的全球销量和手机接近，都是“数千万台”，但两者的售价却差了一倍，毛利率和仓储物流成本却有着很大的反差。为了更好更高的kpi，蜜蜂商贸自然热衷于推销体积小、毛利高的蜜蜂手机，各种宣传促销也很起劲。对蜜蜂移动和蜜蜂商贸，这是理所应当的选择，换到电视部门就有些不爽了。
显然，刘萧然也知道“会哭的孩子有奶吃”，想要趁着老板关心的当口多要点儿好处。
部门利益冲突，马竞自然一清二楚，知道这东西根本无法避免。
想要马儿跑，得叫马儿多吃草，想要发挥部门和员工的积极性，就不能搞一盘棋和大锅饭。搞了这个，就得允许各部门选择对自己最有利的运营方向。他和集团总部所能做的，也只是确保公平、促进沟通协调，努力让大家争而不仇。当然，集团也不是全无办法，要是涉及新技术、新战略的产品，同样可以得到跨部门跨公司的扶持，这也是刘萧然向马竞开口的底气。
等了两秒钟，马竞这才点了点头，开口问道：“怎么？看上哪家了？”
刘经理心里叹口气，把那个激进的想法丢在一边，拿出了他的基础目标，“声画电视很适合用来播放广告片和预告片，我们打算和星空院线合作，更新他们的大厅屏幕。”
为了留住那些临时起意来电影院的观众，影院售票大厅里通常都设有大屏幕电视循环播放在映影片的预告片。作为电影最佳的广告载体，精心剪辑的预告片往往浓缩一部电影的精华，甚至全部精华。预告片的大场面、快剪辑、明星脸和“声画”电视的声画同步碰到一起，应该会发挥1加1大于2的效果。
这个想法确实很好，既能顺势宣传自家产品，也能增强预告片的感染力，促进影院营收，即使不找马竞，他们直接去找电影院，也
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