日本系的石油公司对三次采油的想法很热烈。
苏城无所谓的道：“此间事了，你们派人来与大华谈吧。当然，你们要是愿意放弃与大华的竞标竞争的话，现在就可以谈合作了。”
大华的三次采油技术是准备拿来卖钱的，因为这是一项正在被集中研发的技术，再过两年，大华的技术肯定会更新换代，而其他公司也有可能研发出自己的三次采油技术。
西冈茂先前没有接受大华实业的技术换竞标权的要求，现在也不会接受，只是谦卑的笑着说道：“竞标油田是社长决定的。我无权更改。虽然如此，还是殷切的希望日后能与大华实业商谈合作事宜。”
“下次再说。”
“下次再见。”西冈茂又是一个75度的鞠躬，转身向不远处的埃克森石油公司的代表走去。
苏城等他走远了一些，低声对张超道：“竞标6号油田的公司团有多少？”
“很多。”张超摊开手。道：“分析组正在讨论哪些是有竞争力的公司团，就目前而言，最少有7个公司团对6号油田有比较浓厚的兴趣。”
阿塞拜疆这次放出的油田有点多，加上时间紧张。造成每个公司不得不按照自己的实力和侧重点，着重竞标其中的某几个油田。即使是合作竞标也不例外。
唯一特殊的是BP公司。
自90年代中期以来，最变态的石油公司就是奉行“大象”政策的BP公司，他们几乎在世界的每个角落出现。而且总能攫取最肥美的油田，不断的成功促使他们不断的扩张，通过出售公司的其他部门资产。BP又得以获得大量的资金。以支持自己的扩张。
在这种经营策略的指导下，BP甚至卖出了自己引以为豪的化工集团，作价近200亿美元。巨大的成功，令BP的大象政策被无数商学院当作教材，日益赞美，并将之誉为“大象的舞蹈”。不过，真正能够复制大象舞蹈的公司寥寥无几。复制品大多介于喝醉的大象和疯狂的大象之间。
作为一家英国公司，BP的工作方式比美国公司还要粗暴，比亚洲和南美公司自然要更狂暴，宛然是新帝国主义公司的代表。在阿塞拜疆，也只有BP公司对每一块油田都表现的志在必得，为此，他们最少组织了六七个公司团，等于是从总部派来了三四倍于大华的员工人数，以期得到最多油田。
事实证明，他们做到了，就算不计阿齐久油田的得失，BP也能从阿塞拜疆获得大量的石油资源。
目前的大华实业，要想对抗完
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