“既然你都这么说了，那我就更无话可说了。公司多元化经营是个不错的选择，但是现阶段你一定要掌握好这个尺度。俗话说，一口气吃不成一个胖子，这饭还是得一口口的慢慢吃。”张冀说。
“至于你要找的人，我这里倒是有个合适的，前些年呢是天娱的运营部部长，在那个位置干的还不错。
所以呢，就想着自己有能力，给别人打工还不如给自己打工。就辞职自己开公司了，也赚了些钱，不过后面的路越来越难走，整天累死累活的，赚的跟之前差不太多，还投赔进去了不少本钱。
前几天还跟我说来着，想把公司关了重新去给人打工。”张冀继续说道。
陈永仁一听这人的履历，顿时来了兴趣。没想到，张冀这里竟然有个这么个人才。
娱乐圈公司创业失败，或者走下坡路最根本的原因是什么？除了自身实力以外，最重要的还是战略眼光问题。
小公司失败可以说是实力问题，可一些已经成名的公司呢？逐年的走下坡路，除了四大不断的挖人之外，这些公司也缺乏一些长远的战略眼光。
对于四大的挖人，只能眼睁睁的看着自己辛辛苦苦培养出来的人离开。
曙光娱乐的战略目标有，所缺乏的就是一个掌舵人，一个不需要有太长战略眼光的人，只需要他能够做好本职工作就行了。
虽说他创业失败了，但起码他那里有创业的经验，也有失败的经验。对于目前的曙光娱乐来说，可谓是再适合不过。
“老师，这人很适合我们公司目前的定位啊。您看能不能帮着联系一下？只要合适，薪酬方面可以谈。”陈永仁一脸兴奋的说着。
运营部部长，这意味着什么？那可是一家公司的核心部门啊，公司本身的运营，基本上也全靠这个部门在撑着。什么演唱会，单曲，专辑，商演，合作什么的，全部都需要运营部来负责。
再简单点的说，这个世界的公司并没有想象中的那么复杂，他的部门也只有几个。就拿娱乐公司来说吧，运营部，艺人部，财务部，整个公司只有这三个部门。
职责也很简单，好比运营部下面，包含了商务组，法务组，人事组以及后勤组四个组。不过可千万不要小看这几个组，每一个放在中小型公司那里，那都是一个庞然大物。
就拿酷云音乐那边的运营部商务组就有足足六十多号人，里面有负责联络商业合作的，有负责联系厂商，有负责联系演唱会的，各部门各司其职，相互不冲
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