999元，比“笑笑”同类型的恒温外套贵了整整三倍，可做工却未必经得起推敲。
林凡集中精神，透视之瞳瞬间启动，外套的内部结构在他眼中变得无所遁形：
用于发热的碳纤维像杂乱的电线般分布，间距最大处达到0.8毫米，而根据他大学辅修材料学的笔记，符合安全标准的碳纤维间距应控制在0.3毫米以内，间距过大不仅发热不均匀，还容易出现局部短路；
外层的TPU防水膜上，有三处肉眼难辨的裂痕，像是生产时拉伸过度导致的，这种裂痕在水洗三次后会彻底开裂，防水功能直接失效。
“果然有问题。”
他拿出放大镜，对照着笔记上的欧盟EN 14878童装安全标准，越看越确定；这件标价近两千的外套，根本达不到基本的安全要求。
上一世，他就是因为不懂技术，被盛华的“专利陷阱”打得措手不及。
重生后，他不仅重新捡起了大学的材料学知识，还靠着“解析优化与模仿”的衍生异能，吃透了童装生产的纺纱、织布、染整、缝制等各个环节。
“按照这个工艺，水洗5次，发热均匀度会下降30%，短路风险激增60%，要是孩子穿着这种外套在低温环境下活动，后果不堪设想。”
他在纸上写下精准结论，同时发动“真假感知”异能，心底那种“这是致命缺陷”的笃定感越来越强烈；
这种异能从不会出错，上次昌荣控股的采购经理撒谎时，他就是靠着这种莫名的“违和感”识破了对方的拖延战术。
但空口无凭，必须有权威检测报告做支撑。
林凡拿起手机，通讯录里“瑞士SGS中国区李总监”的号码格外醒目。
这个联系人是他通过“活体数据库”异能筛选出来的；
他记住了近五年SGS所有关于童装检测的公开报告，发现李总监是行业内出了名的“铁面人”：
1994年，某知名童装品牌想让他篡改甲醛检测数据，承诺给20万好处费，他不仅直接拒绝，还将情况上报给了行业协会，最终被那家品牌联合施压辞退；
直到SGS中国区成立，特意高薪将他请来担任童装检测部总监，就是看中他的公正性。
“李总监您好，我是‘笑笑’童装的林凡。”
电话接通的瞬间，林凡调动起“模式识别”异能，模仿着之前和外资客户沟通的商务语气，沉稳而专业，
“我们想委托贵司做
…。。