团队会议上强调，“有些品牌为了抢占市场，不惜降低产品标准，打价格战，最终损害的是整个行业的信誉。
我们不能被这种风气影响，必须坚守‘安全第一’的底线。”
为了应对这些威胁，林凡早已开始布局。
研发方面，“笑笑”与东华大学合作建立了“儿童健康服饰研发中心”，投入2000万元用于新型面料的研发，目前已成功研发出一种含有益生菌成分的面料，能够平衡皮肤菌群，有效预防敏感肌儿童的湿疹；
渠道方面，除了线下体验店，还开拓了社区团购、母婴店合作等新渠道，进一步下沉市场；
品牌方面，启动了“笑笑公益计划”，为贫困地区的敏感肌儿童捐赠衣物，提升品牌的社会影响力。
就在林凡以为一切都在掌控之中时，新的危机悄然降临。
10月的一天，新疆阿拉尔有机棉基地的负责人突然打来电话，声音急促：
“林总，盛华国际的人来了，他们给出了高于市场价50%的报价，要收购我们的基地，还威胁说如果我们不答应，就断绝我们的销售渠道。”
新疆阿拉尔的有机棉基地，是“笑笑”最核心的供应链，供应了70%的面料原料。
如果基地被盛华收购，“笑笑”将面临面料断供的风险，这无疑是致命的打击。
林凡立刻召集供应链、法务部、采购部的核心成员召开紧急会议，会议室的灯光彻夜未熄。
“盛华这是想釜底抽薪，”
供应链负责人脸色苍白，“他们之前在渠道和口碑上输给了我们，现在就从供应链下手，只要断了我们的有机棉供应，我们的‘舒敏系列’就成了无米之炊。”
法务部负责人则提出了应对方案：
“我们和基地签订的是独家合**议，盛华的收购行为已经构成了不正当竞争，我们可以起诉他们。”
但他话锋一转，“不过诉讼需要时间，最少也要三个月，这段时间里，盛华很可能会用各种手段逼迫基地违约。”
老陈提出了另一个思路：
“我们可以寻找替代的棉基地，比如印度、巴基斯坦的有机棉基地，虽然成本会高一些，但能解燃眉之急。”
“不行，”
林凡立刻否定，“印度的有机棉虽然便宜，但质量不稳定，而且运输周期长，会影响我们的生产效率；
更重要的是，我们的品牌核心就是‘新疆有机棉’，如果换成进
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